1. Kendimizi zamanın akışına paralel olarak yenileyemedik.
2. Zamanında meslek büyüklerimizin başlatmış oldukları hamleleri devam ettiremedik,
3. Meslek büyüklerimizin kurmuş olduğu sistemi günümüz koşullarına ayak uyduracak hale getiremedik.
4. Kendimizi küçümsedik gücümüzü göremedik onun içinde siyasetçinin kulu olduk. Onlar ne dediyse onu yaptık. Çalışanlarımızı buna alıştırdık, en ufak bir işimizi dahi siyasetçi kanalıyla yapar ve yaptırır olduk. Yöneticilerimizde buna imkan tanıdı çünkü kendileri de aynı yollarla o mevkilere geldiler.
5. İnsan kaynakları politikası oluşturamadık. Nerede ne kadar elemana ihtiyacımız var olduğunu planlayamadık, planlasak bile uygulamadık. Çalışanlarımızı çok iyi eğitemedik, bilgi, görgü ve beceriyle donatamadık. Dolayısıyla siyeten güçlü olan ve belli bir görüşün içinde bulunanlar üst görevlere getirildiler. Kaliteye bilgiye, görgüye, beceriye bakılmadığı için makamlar zayıfladı makamlar zayıfladığı içinde kurum geriye doğru gitmeye başladı.
6. Sorunun ve sıkıntının ne olduğunu bilmemize ve üst yönetimde bulunmuş ve bulunan meslektaşlarımızın bu konuyu değişik ortamlarda dile getirmelerine rağmen hiç kimse taşın altına elini sokma cesaretini gösteremedi.
7. Meslek üst örgütü olan Orman Mühendisleri Odası da konuşmaktan öteye bir şey yapamamaktadır. Sanki üzerimize ölü toprağı atılmış durumdayız.Artık bir silkelenip kendimize gelme zamanı gelmiş geçmektedir.
8. Asker, Hakim ve Savcılar gibi bir tayin ile yükselme politikası oluşturamadık. Onun içinde çoğu yerlerde özellikle işletme şefliği görevlerini vekaleten yürüttürdük. Bu yüzden bazı yerlerde yığılmalara bazı yerlerde de hiç eleman bulunmamasına sebep olarak  işlerin aksamasına görevlerin tam olarak yapılamamasına sebep olduk.Çalışanlar olarak görevde yükselebilmek için iktidar değişmesini bekler olduk.
9. Kendimizi kapalı mekanlar olan sitelerin dışına çıkaramadık,sabah akşam kendi meslek gurubumuzla birlikte olur olduk.Toplum bizi tanımadı,ne yaptığımızı bilmedi bizde kendimizi hep haklı görerek ve başkalarının bizi tanımasını bekleyerek günlerimizi heba ettik.
10. Kanunlarımızı da yasakçı bir zihniyetle yaptık.Her şeyi yasakladık sevgiyi ikinci pilana ittik, bu yüzdende insanlarımız ormana ve bize sevgiyle yaklaşmadı bizden uzaklaştı,ormanı kendisi açısından faydalanılması gereken bir meta olarak gördü.Sonuç olarak kaybeden ormanlarımız ve biz olduk.
11. Yıllardır kadastro ve mülkiyet sorununu bir türlü çözemedik, arapsaçına dönüştürdük, mahkemelerin iş yükünün daha da artmasına sebep olduk.Bu yüzdende vatandaşımızla karşı karşıya gelmek durumunda kaldık.Vatandaşımız bize daha çok kinle bakar oldu.
12. Sık sık yasa değişiklikleri yaparak mevzuat bütünlüğünün bozulmasına sebep olduk bu yüzdende vatandaşın istismarını engelleyemedik.(Özellikle 2b vs)

1. Bu yıkımı ne kadar taviz versekte tamir etmek artık mümkün değil. Ancak insanımızla barışarak onunla beraber hareket ederek ve hatalarımızı kabul ederek belki bir şeyler yapabiliriz. Bunun yolu da bilgili ,toplumla barışık, çalışkan,yaptığını bilen ve insancıl çalışanlarımızı görevlere getirmek suretiyle  olur.
2. Bunun içinde yeniden bir yapılanma içerisine girmeliyiz. Kuruluşumuzu nasıl verimli hale getiririz diye düşünmeliyiz.
3. Bakanlık bünyesinde yer alan birimlerimizden aynı konuda çalışılan alanlardan Orman Genel Müdürlüğünün çalışma alanına giren konularda ve çalışma alanlarında birlikteliği sağlamak üzere eskiden olduğu gibi tekrardan birliktelik sağlanmalıdır. Ağaçlandırma, Tohum ve ıslahı, Av ve yaban hayatı, Araştırma gibi birimler Orman Genel Müdürlüğünün içerisinde yeniden daire başkanlığı olarak ayrı birimler şeklinde yer almalıdır.
4. Çalışanlarımızın düşüncelerine önem vererek yeni politikalar belirlemeliyiz. Anketler yaparak ve yapılan anketlerden çıkan sonuçlara bakarak kendimize bir yol haritası oluşturmalıyız.
5. İnsan kaynaklarımızı iyi pilanlamalı ve  çalışanlarımızın yeteneklerinin neler olduğunu, bilgisini, becerisini, sosyal yönünü tarafsız bir tesbitle ortaya koymalıyız. Yeniden meslek sevgisini ve çalışanların birbiriyle ilişkilerini, birbirlerine karşı saygı ve sevgilerini en üst noktalara çıkarmalıyız.Bunun yolu da adaletli olmak ve davranmaktan geçer.
6. İyi, değişmez ve  uygulanır bir tayin, yükselme yönetmeliği yaparak uygulamaya koymalıyız. Bu yönetmelik uyarınca hareket etmeli hiçbir taviz vermemeliyiz. Meslektaşlarımızın artık yönetmelik hükümlerine uyulduğunu görmelerini sağlamalıyız. Bu şekilde hareket edildiğinin görülmesiyle meslektaşlarımızın artık başka yollara başvurmalarını önleyerek bir düzen ve ahenk sağlamış oluruz.
7. Adaletli olunduğu ve adaletin  herkese aynı şekilde uygulandığının görülmesiyle üst yöneticilerinde işleri kolaylaşacak ve daha rahat hareket etmeleri sağlanmış olacaktır. Bu sayede  mesleki çalışmalara daha çok zaman ayırma imkanını  bulacaklardır.
8. Makam ve mevkileri çalışarak ve hak ederek edinen insanlar, daha bir şevkle çalışacaklar ve mesleğinin menfaatlerini daha fazla gözeteceklerdir. Bu da mesleğimizin daha ileri noktalara varmasını sağlayacaktır. Bilgili, çalışkan, verimli insanlar daha dirayetli ve inançlı olurlar.
9. Kadastro ve mülkiyet sorununu ne yapıp edip sonuçlandırmalıyız. Devletçi zihniyetle hareket etmemeliyiz kadastro yaparken vatandaşımızın isteklerini de dikkate almalıyız. Yerleşim yerleriyle orman sınırını kesin hatlarla belirlemeli faydalanmayı düzenleyen Orman Kanununun 31, 32, 34 üncü maddelerini günümüz koşullarına uygun hale getirmeliyiz. Ormanlık alanlardan faydalanma konusunda (izin, irtifak vb) aşırı verici olmamalıyız, her isteyene istediğini vermemeliyiz.
10. Ormandan elde ettiğimiz ürünlerin üretiminde uyguladığımız, genç yaşlı demeden her kişiye ağaç dağıtarak yapmış olduğumuz üretim şekli yerine, her türlü modern alet ve edavatla donatılmış, teknik beceri ve bilgiye sahip sosyal güvenceli ekipler oluşturmalı ve bunlar eliyle üretim yapılmasını sağlamalıyız. Bunun içinde orman işçiliğinde ve üretiminde çalışan kooperatiflerimizin  her türlü modern alet ve edavatla donatılmış teknik beceri ve bilgiye sahip sosyal güvenceli ekipler oluşturmalarını sağlamalıyız. Kooperatiflerimizin teknik beceri ve bilgiye sahip sosyal güvenceli ekipler ile çalışmalarını temin  için gerekli olan yasal düzenlemeleride yaparak hemen uygulamaya geçmeliyiz.
11. Üretim işlerini; bölme bazında kesme, sürütme,nakliyat olarak ayrı ayrı veya hepsi birlikte  ihaleli yapmalıyız.İhaleli olarak üretim işlerini yaptırırsak kooperatiflerde kendilerini zorlarlar ve kölelik sistemi olan şu anki üretim tekniğinden vazgeçerler.Zorlamadan bazı işleri yapmak mümkün değildir.Başlangıçta zorluklar olacaktır ancak zamanla her şey yoluna girecektir. Bundan hem ülkemiz hem ormancılığımız hem de köylülerimiz faydalanacaktır.
12. Meslekte branşlaşmaya önem vermeli ve bir kişinin yapabileceği kadar işi kişiye vermeliyiz.Bunun içinde İşletme Müdürlüklerimizin sayısını azaltıp Şefliklerin sayısını artırarak İşletmelerimizi daha güçlü hale getirmeliyiz.

1. Koruma ve yangınla mücadele, b)Kadastro ve izin irtifak, c)Ağaçlandırma silvikültür fidanlık ve tohum ıslahı, d)Odun dışı ürünler av ve  yaban hayatı, e)Yol ve inşaat şeflikleri (Mühendislikleri) kurulmalıdır. İşletme Şefliklerimiz tarafından yapılan görevler bu şefliklerimize (Mühendisliklerimize) verilmelidir. Ayrıca İşletme Müdürüne bağlı Halkla İlişkiler birimide kurulmalıdır.

• Tüm Karadeniz  bölgesinde Kastamonu, Zonguldak, Bolu ve Trabzon olmak üzere 4 adet,
• Marmara bölgesinde İstanbul, Bursa Balıkesir ve Adapazarı olmak üzere 4 adet,
• Ege bölgesinde İzmir, Muğla ve Denizli olmak üzere 3 adet,
• Akdeniz bölgesinde Antalya, Mersin ve Adana olmak üzere 3 adet,
• İç Anadolu bölgesinde Ankara, Amasya ve Eskişehir olmak üzere 3 adet,
• Doğu Anadolu bölgesinde Erzurum olmak üzere 1 adet,
• Güney Doğu Anadolu bölgesinde Elazığ olmak üzere 1 adet

• Kastamonu Orman Bölge Müdürlüğünde, Kastamonu, Karadere, Araç (Samatlar, İhsangazi), Azdavay (Pınarbaşı, Küre), Daday, İnebolu (Çatalzeytin, Bozkurt), Tosya, Taşköprü, Sinop, Ayancık (Türkeli) ve Boyabat (Durağan) olmak üzere 11 adet İşletme Müdürlüğü,
• Zonguldak  Orman Bölge Müdürlüğünde, Zonguldak, Bartın (Ulus), Devrek (Dirgine), Ereğli, Karabük ve Yenice olmak üzere 6 adet İşletme Müdürlüğü,
• Bolu Orman Bölge   Müdürlüğünde, Bolu(Yığılca), Aladağ, Düzce, Akçakoca (Gölyaka), Gerede, Mudurnu (Göynük), Seben (Kıbrısçık), ve Mengen olmak üzere 8 adet İşletme Müdürlüğü,
• Trabzon Orman Bölge Müdürlüğünde, Giresun, Ordu (Mesudiye), Ünye (Akkuş), Tirebolu (Espiye), Şebinkarahisar (Dereli), Artvin (Yusufeli), Arhavi (Borçka), Ardanuç (Şavşat), Trabzon, Rize (Pazar), Sürmene (Maçka) ve Torul olmak üzere 12 adet İşletme Müdürlüğü,

Bursa Orman Bölge Müdürlüğünde, Bursa, Bilecik, İnegöl, Orhaneli (Keles), Yalova ve M.Kemal Paşa olmak üzere 6 adet İşletme Müdürlüğü,

Balıkesir Orman Bölge Müdürlüğünde, Balıkesir, Dursunbey (Alaçam), Bandırma, Sındırgı (Bigadiç) ve Edremit olmak üzere 5 adet İşletme Müdürlüğü,

Adapazarı Orman Bölge Müdürlüğünde, Adapazarı, İzmit (Göçlük), Hendek (Karasu), Akyazı ve Geyve olmak üzere 5 adet İşletme Müdürlüğü,

•  İzmir Orman Bölge Müdürlüğünde, İzmir, Manisa, Gördes (Demirci), Akhisar (Bergama) ve Bayındır olmak üzere 5 adet İşletme Müdürlüğü,
• Muğla Orman Bölge Müdürlüğünde, Muğla, Aydın, Nazilli (Kavaklıdere), Yatağan (Yılanlı), Fethiye (Kemer), Marmaris, Köyceğiz (Dalaman) ve Milas olmak üzere 8 adet İşletme Müdürlüğü,
• Denizli Orman Bölge Müdürlüğünde, Denizli, Uşak, Acıpayam (Eşkere, Çameli), Çal, Tavas, Isparta, Burdur (Gölhisar), Eğirdir ve Bucak (Sütçüler) olmak üzere 9 adet İşletme Müdürlüğü,

• Antalya Orman Bölge Müdürlüğünde, Antalya, Akseki (Gündoğmuş), Alanya (Gazipaşa), Korkuteli (Elmalı), Manavgat, Finike (Kaş, Kumluca) ve Serik (Taşağıl) olmak üzere 7 adet İşletme Müdürlüğü,
• Mersin Orman Bölge Müdürlüğünde, Mersin, Anamur (Bozyazı), Gülnar (Mut, Ermenek), Silifke (Erdemli), Tarsus,  Konya ve Beyşehir olmak üzere 7 adet İşletme Müdürlüğü,
• Adana Orman Bölge Müdürlüğünde, Adana, Kozan (Pos), Feke (Saimbeyli), Yahyalı, Osmaniye (Kadirli), Pozantı (Karaisalı), K.Maraş, Antakya (Dörtyol), Göksun (Andırın), Kilis ve Adıyaman olmak üzere  11 adet İşletme Müdürlüğü,

• Ankara Orman Bölge Müdürlüğünde, Ankara, Beypazarı (Nallıhan), Çankırı, Kızılcahamam (Çamlıdere), Ilgaz ve Eskipazar (Çerkeş) olmak üzere 6 adet İşletme Müdürlüğü,
• Eskişehir Orman Bölge Müdürlüğünde, Eskişehir, Çatacık (Mihalıççık), Afyon, Kütahya, Tavşanlı (Domaniç), Simav (Emet) ve Gediz olmak üzere 7 adet İşletme Müdürlüğü,
• Amasya Orman Bölge Müdürlüğünde, Amasya, Vezirköprü (Kargı), Niksar (Erbaa, Koyulhisar), Samsun (Bafra), Çorum (İskilip), Akdağmadeni (Çayıralan), Tokat (Almus) ve Sivas olmak üzere 8 adet İşletme Müdürlüğü,

• Erzurum Orman Bölge Müdürlüğünde, Erzurum, Erzincan, Göle ve Oltu (Şenkaya) ve  Sarıkamış olmak üzere 5 adet İşletme Müdürlüğü,

• Elazığ Orman Bölge Müdürlüğünde, Elazığ, Tunceli, Bitlis, Hakkari, Siirt ve Diyarbakır olmak üzere 6 adet İşletme Müdürlüğü,